特姆优电动推杆的品质保证--推杆品质管理的建设（上）

　　随着经济的发展，市场上越来越多假冒伪劣的产品充实着整个市场，电动推杆行业也不例外，对于推杆行业来说，幼稚的产品能够在客户心中树立良好的形象，有利于一个品牌的建立，赢得更多的客户，但是品质不过关，则会导致更多客户的流失，因此特姆优电动推杆厂家始终把品质放在第一位，我们认为质量是公司生存重要因素之一。那么特姆优公司是如何保证电动推杆的质量的呢？

　　一、特姆优品质管理组织建设

　　（1）设计或完善企业品质管理部的组织结构

　　（2）建立有关质量组织（质量活动小组、品质管理评审小组等）

　　二、特姆优品质管理制度建设

　　（1）制定质量方针，确定品质管理目标并制定管理目标责任制

　　（2）编制、修订、完善企业内部各项品质管理制度

　　（3）监督各项品质管理制度的执行情况

　　特姆优电动推杆的品质保证--推杆品质监控体系的建设（中）

　　电动推杆种类有很多，每个产品都有着不同的不同的质量监控体系，特姆优电动推杆厂家严苛把控每一个产品，就有信心、有恒心把每一个产品做到更好。

　　一、特姆优电动推杆质量计划管理

　　（1）制订推杆质量工作计划，并将计划分配、落实至相关人员

　　（2）建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等质量文件

　　（3）按期完成年度、季度、月度质量统计工作

　　二、特姆优电动推杆质量检验

　　（1）对推杆生产过程工艺文件的执行情况进行监督

　　（2）对推杆生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理

　　（3）定期组织对推杆不合格品的评审工作，针对品质问题制定纠正、预防和改进措施

　　三、特姆优电动推杆质量体系管理

　　（1）建立和完善推杆质量保证，执行各体系的品质管理规定

　　（2）对电动推行全面品质管理监控

　　特姆优电动推杆的品质保证--质量方针管理工作流程（下）

　　每个行业都有着每个行业的质量检测标准，电动推杆行业也是这样，因为行业中对于推杆并没有的以相对痛的的标准，因此，各个推杆厂家都是根据每个客户的要求，对推杆制定相对的一个检验标准。特姆优电动推杆质量方针主要从以下四个方面体现。

　　一、电动推杆质量方针的制定

　　一个公司高层必须树立正确的经营思想和经营理念，组织相关专业人才对电动推杆质量方针的定制。

　　二、质量方针的实行

　　首先品质管理人员根据公司指定的方针，结合实际情况，进行进一步的研讨和实行。

　　其次在实行之前交友管理层签署意见后在正式施行，在公司内部进行适当的宣传质量方针。

　　最后根据适量的方针制定一些列的目标、考核指数以及建立完善的品质管理体系。

　　三、质量方针的评审

　　企业管理人员工具质量方针实行的具体情况，从适宜性、有效性等方面对质量方针的落实进行评审

　　四、质量方针的修订

　　依据评审结果确定是否修订质量方针。修订质量方针，CEO领导者签署意见后颁布实施